Local partners
ATIA works on the field with local partner NGOs. ATIA does not play a simple financial role, but also participates in the elaboration and implementation of the actions. They are supervised by a Programme Manager on the field, who assists the local teams, trains them, contributes to the local organisation’s development and guarantees the quality of activities and proper use of funds.
When partners demonstrate good technical achievements and organisational and financial autonomy, they continue the actions on their own.
We also work with the local authorities in order to hand over the actions once our intervention is over. In some cases, we also receive financial support from them.
However, the majority of ATIA’s funding comes from private and public funders, with whom we favour lasting relationships of trust and try to provide a high level of quality and reliability in our operational and financial reports.
Our current local partners:
Technical partners
ATIA also collaborates with other NGOs on the development of its programmes:
In Bangladesh: During its implementation in the country, ATIA established a partnership with the French NGO Eau & Vie (E&V) and its local partner Shobar Jonno Pani (SJP), who since 2010 have been working in the slum of Bashantek to provide safe drinking water at home, and strengthen sanitation, hygiene and waste collection services. This multi-partnership makes it possible to offer complementary services in the fields of water and health and thus multiply their impact. The collaboration with Eau & Vie and SJP also allows us to benefit from their experience and their integration in Bashantek. They have an in-depth knowledge of the target population and a good reputation in the slum. ATIA thus aims to set up an innovative system in which the mutual health insurance scheme could be directly integrated with a drinking water service.
In Burkina Faso: Since 2020, we have developed a partnership with a Burkinabe microfinance institution (MFI), YIKRI, supported by the French NGO Entrepreneurs du Monde. Together with ATIA, YIKRI has created TOND LAAFI, a mutual health insurance dedicated to its entrepreneurs. The target audience of TOND LAAFI and ATIA is thus the beneficiaries of the YIKRI MFI (85% of whom are women), and their families, who are the informal populations generally neglected by MFIs.
In Madagascar: Inter Aide is partnering with ATIA's partner association and social microfinance institution SAHI in supporting the farmers' federation Fagnimbogna and implementing the agricultural credit fund. This fund finances the cultivation and storage of rice, for about 500 farmers, living in very isolated communes.
APPELS D'OFFRES
Evaluation finale du programme : "Mise en place, développement et pérennisation de mutuelles de santé à Madagascar, au Burkina Faso et au Togo"
Date limite d'envoi des offres : 15 août 2025
Le projet d’ATIA vise à faire bénéficier les populations les plus vulnérables à Madagascar, au Burkina Faso et au Togo d’un dispositif pérenne de protection sociale en santé via la mise en œuvre, le développement et l’autonomisation financière, opérationnelle et institutionnelle de trois mutuelles partenaires.
Objectifs de l’évaluation :
L’évaluation intervient à la fin d’un cycle de 3 ans de financement par l’Agence Française de Développement, dans le cadre de la convention ATIA-AFD CZZ3564 01 F qui prévoit une évaluation finale en dernière année du projet. L’évaluation porte sur les actions mises en oeuvre dans le cadre du projet depuis janvier 2023 à Madagascar, au Burkina Faso et au Togo avec nos trois partenaires locaux : AFAFi, TOND LAAFI, LAMESIN NYO. Les populations vulnérables au Burkina Faso, au Togo et à Madagascar bénéficient d’un dispositif pérenne de protection sociale en santé, en lien avec la politique nationale de santé. Les objectifs généraux de l’évaluation sont :
Objectif 1 : Evaluer dans quelle mesure l’action des mutuelles a permis de renforcer leur visibilité et leur légitimité dans les dynamiques publiques liées à la Couverture Santé Universelle
Durant la période 2023 à 2025, les mutuelles de santé ont mis en place différentes actions pour accroitre leur visibilité auprès des différents acteurs responsables de la mise en place de la Couverture Santé Universelle, dont notamment à Madagascar : 1) un projet pilote de couverture santé universelle à Sainte Marie et 2) un second projet pilote testant la capacité d’une commune à faciliter l’accès à une couverture santé aux personnes indigentes de la commune. L’objectif est d’évaluer dans un premier temps les actions des mutuelles de santé, d’identifier les obstacles auxquels font face ces dernières, et de formuler des recommandations pour la suite de ce projet.
Objectif 2 : Evaluer comment les dispositifs de renforcement de capacités mis en oeuvre ont permis aux mutuelles de s’approprier les outils et méthodes proposés et de développer une capacité de gestion autonome, incluant le pilotage stratégique, le management des équipes et un plan d’autonomisation financière.
ATIA a mis en oeuvre un programme de formations destiné à renforcer l’autonomie financière et l’efficience organisationnelle des mutuelles partenaires, tout en améliorant la qualité des services. Ces actions ont été conçues pour répondre aux besoins spécifiques des partenaires, tout en incluant des volets communs pour harmoniser les pratiques et partager des outils stratégiques.
Objectif 3 : Evaluer dans quelle mesure les mutuelles ont permis d’améliorer la prévention sur les maladies transmissibles, et plus spécifiquement sur la dengue, et en quoi l’adhésion à une mutuelle influe sur l’autonomisation des femmes dans la gestion de la santé familiale
Les mutuelles de santé sensibilisent leurs bénéficiaires sur les pathologies à forte prévalence et sur celles où de simples gestes peuvent limiter considérablement le risque de contraction de la maladie (ex. la dengue). L’objectif est de mesurer l’appréciation des actions de sensibilisation par les bénéficiaires. Par ailleurs, la majorité des bénéficiaires sont des femmes et des filles pour l’ensemble des mutuelles. L’étude d’impact réalisée par l’Université de Bordeaux au Burkina Faso entre 2020 et 2022 a pu démontrer que l’accès à une mutuelle de santé (TOND LAAFI) renforce le pouvoir décisionnel des femmes dans le ménage, et plus particulièrement sur les décisions liées à l’accès aux soins. L’objectif est d’évaluer l’influence des mutuelles de santé LAMESIN NYO et TOND LAAFI sur le pouvoir de décision des femmes en matière de santé au sein du ménage, ainsi que de comprendre la perception de leur environnement familial concernant leur adhésion à ces mutuelles.
Veuillez adresser vos offres le 15 août 2025 au plus tard, à l’adresse brendan.farrell@atia-ong.org en précisant l’objet « EVAL/AFD/MDS ». Le document de projet envoyé au bailleur principal (AFD) pourra être fourni aux candidats sur demande.
TDR à télécharger sur : https://www.coordinationsud.org/appel-offre/tdr-evaluation-finale-mise-en-place-developpement-et-perennisation-de-mutuelles-de-sante/
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